如今，各種規(guī)模的公司都面臨著挑戰(zhàn)：用更少的資源做更多的事情，為每項投資創(chuàng)造更大的價值。在這個特殊時刻，尋找和留住優(yōu)秀人才，確保遵守法律法規(guī)，并預(yù)測立法的新變化比以往任何時候都更加重要。

　　今天的人力資源外包項目為企業(yè)的盈利能力帶來了更大的靈活性，可擴展性，最重要的是——。在這里，我們提供了10個理由，為什么外包人力資源部門是公司的正確選擇：

　　1.降低擁有成本。人力資源外包合作伙伴可以使用自動化技術(shù)來控制業(yè)務(wù)成本，節(jié)省資金，提高生產(chǎn)力和效率，并提高業(yè)務(wù)靈活性，以便在需求變化時改變其增長模式，而無需在基礎(chǔ)架構(gòu)上進(jìn)行大量投資。

　　2.提高投資回報率。擁有集成自動化流程的人力資源外包合作伙伴將對公司的生產(chǎn)力，時間，成本，收入，工作滿意度和客戶滿意度產(chǎn)生積極影響，所有這些都將顯著提高投資回報率。

　　3.提高員工敬業(yè)度。人力資源外包合作伙伴可以為員工實施各種戰(zhàn)略，為公司提供從勞動力招聘到退休的360度可見性，并支持內(nèi)部輪換和繼任計劃。這將鼓勵員工更加專注，最終提高公司的盈利能力。

　　4.留住優(yōu)秀員工。根據(jù)Bersin&員工，有效的人才管理策略可以提高績效，平均每位員工創(chuàng)造價值的26%，并將周轉(zhuǎn)時間縮短41%。

　　利用人力資源外包合作伙伴部署完全集成的端到端人力資源解決方案，可以使人力資本與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，同時有助于競爭和留住高層次人才。這些策略將使公司能夠更有效地培訓(xùn)未來的超級巨星，評估員工績效，并在組織內(nèi)構(gòu)建基于知識的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

　　5.遵守專業(yè)知識。通過人力資源外包，雇主將更好地滿足所有政府監(jiān)管要求并實現(xiàn)合規(guī)。如果人力資源外包組織擁有重要的行業(yè)認(rèn)證，如薪酬專家認(rèn)證，人力資源專家認(rèn)證和員工福利專家認(rèn)證，將確保公司員工獲得專業(yè)知識，并作為人力資源部門的延伸提供。服務(wù)。

　　6.跟上不斷變化的法律法規(guī)。合適的人力資源外包合作伙伴可以幫助雇主應(yīng)對日益頻繁的監(jiān)管變化，其中許多要求公司立即遵守。

　　例如，美國總統(tǒng)巴拉克奧巴馬最近簽署了“就業(yè)促進(jìn)法案”—— HiringIncentivestoRestoreEmployment(HIRE)法案。該計劃為美國公司雇用現(xiàn)有失業(yè)人員提供激勵。 HIRE法案為公司提供免稅和其他稅收優(yōu)惠，這些稅收優(yōu)惠將立即節(jié)省雇主的成本并對其業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極影響。

　　對于不愿承擔(dān)HIRE法案管理和合規(guī)壓力的公司，他們可以尋找提供HIRE外包管理解決方案的公司。

　　7.創(chuàng)造更好的人力資源管理經(jīng)驗。人力資源外包合作伙伴可以圍繞人力資源和合規(guī)業(yè)務(wù)提供個性化服務(wù)和靈活的一站式解決方案，使雇主能夠?qū)Ｗ⒂诤诵臉I(yè)務(wù)，而無需擔(dān)心人力資源管理技術(shù)，問題和變化。

　　8.節(jié)省時間和資源。利用人力資源外包thldl.org.cn合作伙伴，公司將提高其內(nèi)部人力資源管理技能和資源，同時專注于吸引，雇用和留住最佳人才，這將影響和改善公司的整體業(yè)績。

　　9.讓管理層專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。外包人力資源的能力使合作伙伴能夠利用他們的專業(yè)知識來處理耗時的人工人力資源流程，從而確保公司的管理層能夠?qū)Ｗ⒂谧钌瞄L的方面：開發(fā)業(yè)務(wù)的核心業(yè)務(wù)。

　　10.為公司的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。即使在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)也必須考慮自己的定位以進(jìn)一步增長，許多公司已經(jīng)跳出當(dāng)前的市場框架并展望未來。人力資源外包合作伙伴可以幫助企業(yè)為經(jīng)濟(jì)變革做好準(zhǔn)備，幫助他們有效地發(fā)現(xiàn)，篩選，雇用，培訓(xùn)新人才，并為未來的勞動力管理和發(fā)展提供完整的解決方案。