人們常常會問：我們的企業(yè)想要和“空間無限人力資源”等第三方人力資源公司合作，但不知道該是選擇勞務派遣好，還是選擇勞務外包。由于兩種雇傭方式都有些相似之處，因此容易被他人混淆。

    一、適合勞務派遣的企業(yè)類型。

    勞動派遣涉及到三方的關系，派遣公司.雇員和雇傭企業(yè)這三個方面，派遣的話員工管理還是由企業(yè)自己管理，在勞務派遣關系中，如果實際用工單位或勞務派遣公司侵害派遣勞動者的合法權益，實際用工單位均需承擔勞動爭議的法律風險。一般說來，企業(yè)會在臨時的.替代崗位上面選擇使用勞務派遣這種用工方式。

    二、適合勞務外包的企業(yè)類型。

    勞動外包是將企業(yè)的某一崗位外包給第三方去做，對企業(yè)來說既省心又省錢。所以，哪種類型適合勞務外包？

    1.派遣人員的比例高于10%。

    2.存在編制限制、超編情況。

    3.有必要把繁瑣的重復管理放在一邊。

    三、勞務派遣和外包哪一個更適合企業(yè)發(fā)展？

    對這一問題，實際上并沒有一個標準答案，企業(yè)無論選擇勞務派遣或勞務外包，對企業(yè)來說，都是有利的，應根據(jù)自己的實際情況，選擇到底是用勞務派遣還是勞務外包。

    1.以勞務派遣為手段來規(guī)避固定期限合同和調整雇傭機制。

    2.在總工資和編制控制方面應對變通措施。

    3.減少人力費用，包括工資和社會保障派遣工的費用與直接雇傭的工人不同。

    4.有些上市公司人為地提高了人均生產(chǎn)力。利用勞務派遣工人，使分母變小，人均可提高生產(chǎn)力，美化公司業(yè)績，增強企業(yè)的融資能力。

    5.部分上市公司和外資大企業(yè)出于企業(yè)樹立對外形象的需要。要避免經(jīng)常解雇員工和因勞動糾紛而造成的不良后果。

    6.獲得專業(yè)化服務.減少事務性工作.降低勞資關系處理風險。

    7.減少招工的風險。通過勞務派遣方式，延長員工考察選拔時間，降低盲目雇傭法律風險。本質上就是延長“試用期”。

    8.處理跨區(qū)域的商業(yè)發(fā)展。

    9.解決了部分企業(yè)招聘難的問題。