人事外包事務(wù)性工作做得太多，結(jié)果往往是他們自己的生活疲憊，給人的印象是事情做得不好。

　　只有有效利用管理平臺(tái)，降低內(nèi)部溝通和管理成本，人事主管才能逐步解放瑣事，注重企業(yè)組織發(fā)展、企業(yè)文化、過(guò)程建設(shè)、人才培訓(xùn)、選擇好人、人、激勵(lì)員工具有更高價(jià)值的工作，真正提高自身和部門(mén)的價(jià)值和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　大多數(shù)企業(yè)事務(wù)性工作多，成本高，主要有以下原因：

　　1、政策不熟悉：勞動(dòng)力、社會(huì)保障和公積金事務(wù)繁瑣，政策變化迅速。如果不是全職人員，需要全職人員；數(shù)據(jù)收集和文件需要耗時(shí)操作；如果沒(méi)有提前做或提前準(zhǔn)備，由于程序不完整，肯定會(huì)跑幾次，耗時(shí)。

　　2、交通狀況：如果你在高分期交通堵塞的情況下出去工作，距離太遠(yuǎn)，地點(diǎn)不熟悉。

　　3、等待時(shí)間：一般周一到周五去辦事，但往往人很多，需要等待排隊(duì)；

　　4、不熟悉就業(yè)政策：不熟悉勞動(dòng)法和控制勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)增加勞動(dòng)糾紛；

　　以上四個(gè)問(wèn)題，只是人事外包的表面問(wèn)題。

　　事實(shí)上，即使你辦理了手續(xù)，管理人員也不容易。檢查支付金額，查找歷史數(shù)據(jù)，處理財(cái)務(wù)和社會(huì)保障審計(jì)需要時(shí)間。如果一些收據(jù)丟失，結(jié)果會(huì)很糟糕。去年，一家上市公司人事外包部門(mén)漏繳公積金的事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，無(wú)法解決。一個(gè)非常重要的原因是數(shù)據(jù)丟失。

　　因此，事務(wù)管理也非常重要。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)，一旦人事專(zhuān)員離職，人事工作就會(huì)陷入困境。一方面，人事交接存在問(wèn)題，正常人事工作突然停止，導(dǎo)致相關(guān)員工情緒波動(dòng)；另一方面，如果相關(guān)人員與公司發(fā)生利益沖突，將對(duì)公司造成更大的傷害。