區(qū)別：

1、區(qū)分兩者的關(guān)鍵點(diǎn)，在于誰同員工簽訂勞動(dòng)合同。人事外包是員工與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)只是將人力資源非核心部分的工作，部分或全部委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理。

而勞務(wù)派遣則是中介機(jī)構(gòu)成為員工的法定雇主，實(shí)際用人單位同中介機(jī)構(gòu)簽訂人才派遣或租賃合同，用人單位只負(fù)責(zé)派遣員工的工作管理，人事管理則交由中介機(jī)構(gòu)來做。

2、服務(wù)內(nèi)容不同：從服務(wù)內(nèi)容看，人力資源服務(wù)外包比勞動(dòng)派遣廣泛，與勞動(dòng)派遣應(yīng)是一種包含關(guān)系。人力資源外包不僅包含勞務(wù)派遣，而且還包括人事代理、管理咨詢、員工培訓(xùn)、人員招聘、薪酬管理等。

3、在派遣關(guān)系中，企業(yè)注重的是對(duì)勞動(dòng)過程的管理，用工單位直接對(duì)派遣勞動(dòng)者進(jìn)行指揮監(jiān)督、工作安排;勞務(wù)派遣公司在派出勞動(dòng)者后，并不參與勞動(dòng)過程。而人力資源外包關(guān)系中，企業(yè)注重的是對(duì)工作結(jié)果的管理，服務(wù)人員為承包單位提供勞動(dòng);用工單位并不參與勞動(dòng)過程，甚至無需關(guān)心或者干預(yù)承包單位用什么人、用多少人，只結(jié)合外包服務(wù)項(xiàng)目的完成情況，根據(jù)與承包單位簽訂的外包協(xié)議行使權(quán)利、履行義務(wù)。

擴(kuò)展資料

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：

1、降低用人成本支出；

2、人事管理便捷專業(yè)；

3、減少勞動(dòng)糾紛。

人事外包的好處

1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少糾紛；

2、企業(yè)可以專注于核心業(yè)務(wù)；

勞務(wù)派遣，又稱勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由派遣機(jī)構(gòu)與]派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞動(dòng)派遣的顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用分離。勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，它成為與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的一方當(dāng)事人

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)

一、降低用人成本支出

用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

二、人事管理便捷專業(yè)

用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由無錫市宏圖勞務(wù)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

三、減少勞動(dòng)糾紛

在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

在缺乏規(guī)范的情況下，勞務(wù)派遣在運(yùn)作中暴露出以下幾個(gè)方面的問題：

經(jīng)營地位不明確 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)從事的是一種特殊的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)營的業(yè)務(wù)還沒有法律的明確規(guī)定，這給勞務(wù)派遣企業(yè)開展業(yè)務(wù)造成很大影響：企業(yè)無法按業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行登記注冊(cè)；如何核算勞務(wù)派遣企業(yè)的收入，依據(jù)什么稅法，目前沒有規(guī)定。

經(jīng)營資質(zhì)沒有審批 由于經(jīng)營地位不明確，目前還沒有專門的部門對(duì)其經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行審批，可能造成盲目發(fā)展的局面。

混業(yè)經(jīng)營問題 從調(diào)查的情況看，很少有純粹的勞務(wù)派遣組織，大多是以勞務(wù)承包或勞務(wù)中介為主，兼營勞務(wù)派遣。

人事外包(HR Outsourcing Managed Service)即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理，但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)。這是一種全面的高層次的人事代理服務(wù)。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽訂人事外包協(xié)議以規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)，以及需要提供外包的人事服務(wù)項(xiàng)目。它是策略地利用外界資源，將企業(yè)中與人力資源相關(guān)的工作與管理責(zé)任部分或全部轉(zhuǎn)由專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。這包括二個(gè)方面內(nèi)容：一是策略地利用，即是指企業(yè)必須有選擇性地將組織內(nèi)的部分或全部予以外包，而不是與代加工性質(zhì)一樣的外包；二是外包的工作或項(xiàng)目必須由專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成，這依賴于專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展及其專業(yè)化。從這個(gè)概念出發(fā)，實(shí)施人力資源外包有二個(gè)前提。一是人力資源管理的一些工作在操作上具有基礎(chǔ)性、重復(fù)性、通用性的特點(diǎn)，這使人力資源外包成為可能；二是人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，為人力資源外包提供必要的外部條件。

人事外包的好處

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少糾紛

參加人事外包前：公司通常會(huì)受到諸如此類問題的困擾，與員工的勞動(dòng)糾紛，收到勞動(dòng)仲裁部 門的訴訟函；因勞動(dòng)年審、社會(huì)保障局檢查受到政府相關(guān)部門的警告、批評(píng)、罰款、甚至法律訴訟等。參加人事外包后：邁德與各政府相關(guān)管理機(jī)關(guān)有著長期友好合作關(guān)系，各地服務(wù)處能及時(shí)掌控和解決當(dāng)?shù)氐娜耸聠栴}。

企業(yè)可以專注于核心業(yè)務(wù)

降低營運(yùn)成本

各類型的企業(yè)都會(huì)面臨因設(shè)置人事專員的場(chǎng)地費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)；因管理各地人員而產(chǎn)生的管理費(fèi)用、通訊費(fèi)用；因發(fā)放工資而產(chǎn)生的稅金等，這不但會(huì)為您節(jié)省一筆龐大的資金，而且通過我們專業(yè)化的服務(wù)會(huì)使您受益無窮。

提高一線員工的滿意度 一線員工，特別是促銷人員，擔(dān)負(fù)著銷售環(huán)節(jié)中終面向消費(fèi)者的重要職責(zé)，該類人員的素質(zhì)及表現(xiàn)也直接影響著企業(yè)銷售業(yè)績(jī)水平。但管理大批的促銷人員會(huì)面臨諸如成本費(fèi)用高、人員分布區(qū)域廣、管理人員有限等等的困境，故現(xiàn)時(shí)企業(yè)多數(shù)會(huì)采取聘請(qǐng)臨時(shí)員工或?qū)⑷藛T管理完全外包給各地經(jīng)銷商的做法，但隨之而來的卻是頻繁的規(guī)范用工檢查和勞動(dòng)糾紛，以及支付給經(jīng)銷商的費(fèi)用不能用得其所等。實(shí)行人事外包后，邁德將與員工簽訂勞動(dòng)合同，購買社會(huì)保險(xiǎn)，而員工的工作管理則由企業(yè)全權(quán)控制，不但增強(qiáng)了個(gè)人的歸屬感和提高了員工的工作效率，同時(shí)也使企業(yè)對(duì)員工的組織與管理更直接、有效。