客戶決定采用勞務(wù)派遣方式進行人力資源管理的整體外包后，在選擇派遣機構(gòu)進行合作之前，一般關(guān)注以下幾個主要方面:

　　1、勞務(wù)派遣單位資質(zhì)和注冊資本

　　用人單位在選擇勞務(wù)派遣單位時，必須首先對派遣單位的資質(zhì)進行審查，確認其為依法注冊、具有獨立法人資格的企業(yè)。同時，根據(jù)《勞動合同法》，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊資本不得低于50萬元。

　　2.勞務(wù)派遣單位的管理和服務(wù)理念

　　企業(yè)的概念體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀和行為準則。為了實現(xiàn)勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，在勞務(wù)派遣的實施過程中，選擇與用工單位文化觀念相同的勞務(wù)派遣單位進行合作非常重要。

　　3.勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景

　　用人單位應(yīng)當(dāng)重視對勞務(wù)派遣單位及其行業(yè)管理人員的品牌、行業(yè)地位、專業(yè)知識深度、對主要客戶的服務(wù)以及派遣員工的管理等方面的調(diào)查。

　　4.勞務(wù)派遣單位員工素質(zhì)

　　勞務(wù)派遣單位員工的專業(yè)水平和掌握國家勞動政策的準確程度直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理是否規(guī)范。同時，在勞務(wù)派遣實施過程中，根據(jù)用人單位的實際情況，及時提供人力資源解決方案，解決勞動沖突，消除勞動爭議也是關(guān)鍵。

　　5、勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段

　　勞務(wù)派遣是人力資源的綜合專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是否有規(guī)范的管理制度、現(xiàn)代化的管理方法、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準，是保證勞務(wù)派遣全過程標(biāo)準化的基礎(chǔ)。

　　6.勞務(wù)派遣單位的資源儲備

　　高素質(zhì)、高效率的人才招聘、選拔能力和靈活的用人機制，實現(xiàn)人力資源的快速組織和優(yōu)化配置，是用人單位選擇勞務(wù)派遣用工方式的重要目的。因此，勞務(wù)派遣單位的人才儲備和招聘渠道能否滿足用人單位的招聘需求至關(guān)重要。