企業(yè)人力資源是推動人力資源管理活動從交易工作向設計轉變。

　　通過外包部分交易工作，公司還將把人力資源部的員工從繁重的工作轉移到更重要的戰(zhàn)略工作上，以保持公司處于好狀態(tài)。核心業(yè)務有助于提高公司的核心競爭力。

　　企業(yè)人力資源外包的優(yōu)勢;

　　首先，它有助于提高企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)的人力資源管理:運營

　　例如，選拔和招聘、績效評估以及工資和福利。

　　戰(zhàn)略管理

　　為了提高核心競爭力，企業(yè)必須擺脫復雜的交易管理，注重人力資源的設計和規(guī)劃。

　　二、幫助企業(yè)建立健全人力資源管理體系，不擅長或不開放某些方面的業(yè)務。

　　三、不言而喻，留住核心員工中的優(yōu)秀員工。核心員工的滿意度已經(jīng)成為人力資源管理過程中不可忽視的問題。如何留住核心員工是企業(yè)的發(fā)展方向。大的挑戰(zhàn)。

　　四、能夠滿足業(yè)務流程重組的需要，企業(yè)之間的并購是社會發(fā)展的必然現(xiàn)象。

　　五是能否降低人力資源管理成本，改善企業(yè)管理，以盡可能低的成本獲得大的利潤。通過人力資源外包，企業(yè)不必花費大量精力來維護先進復雜的人力資源管理系統(tǒng)，以避免公司內部人力資源管理的高成本。